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人才战略

公司的用人理念:企业搭台、员工唱戏、人尽其才、自我实现。
公司的用人机制:公平、公正、公开,竞争、激励,择优选用。
公司的用人标准:忠于企业、勇于创新、善于沟通、强于专业、敢于担当、乐于合作。

公司希望:用公司品牌吸引人,用真诚忠信感动人
     用现代理念凝聚人,用机会挑战激发人
     用竞争机制选拔人,用激励机制鼓励人
     用培训机制重塑人,用福利机制留住人

公司一贯奉行“以人为本”的方针,尊重知识、尊重人才,为员工的发展提供良好的条件,为人才的成长创造机会,以个人的进步带动公司的进步。

公司在鼓励员工自身发展的同时坚持人才同企业共发展的管理理念, 致力于人才的培养和企业文化的建设,为员工提供具有竞争力的待遇和良好的学习环境(包括内训和外训的机会)及发展空间。

公司基本的人才战略要点:
1.树立人才资源是第一资源、人才资源也是生产力的先进理念,
 把人才战略置于企业发展战略的首要地位。
2.探索适应公司发展的招贤纳才的新机制、新思路、新形式。
3.合理塔建人才平台,为富集各类人才提供基本保障。
           
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